Tarif spécial pour les organismes admissibles
2 916,50 $ au lieu de 5 595 $
En partenariat avec l’Association des professionnels en développement économique du Québec (APDEQ), le gouvernement du Québec – Réseau Accès PME, l’Association des directions du développement économique local du Québec (ADDELQ) et l’Association des directeurs généraux des MRC du Québec (ADGMRCQ), l’Institut de leadership est fier de vous présenter le programme de certification en IA et leadership numérique.
Cette certification a pour objectif principal de mettre l’accent sur la maîtrise des plateformes, des technologies et de la donnée, afin d’en faire de véritables vecteurs de performance et de compétitivité. L’objectif est d’aller au-delà de la simple adoption de l’IA pour permettre aux organisations d’en tirer un avantage concret, durable et aligné avec leurs priorités stratégiques.
Cette certification a été conçue pour accompagner les dirigeants et gestionnaires dans l’intégration de l’intelligence artificielle au sein de leur propre organisation.
Offert en ligne, à raison de 10 leçons synchrones, ponctué de conférences et d’ateliers, ce premier niveau s’échelonne sur dix semaines pour un total de 40 heures de formation. La réussite d’une évaluation globale basée sur la production d’un travail intégrateur (analyse d’un enjeu et élaboration d’une note stratégique) donne accès à une attestation, à des outils concrets et à un réseau d’experts de renom.
Condition d’admission
Pour être admis à ce programme de certification en IA et leadership numérique, offert par l’Institut du leadership et ses partenaires, vous devez être un employé en développement économique au sein d’un OBNL (MRC, CLD, sociétés de développement économique, etc.), et membre du Réseau Accès PME.
Lien d’inscription
Cliquer ici: https://apdeq.qc.ca/produit/certification-en-ia-et-leadership-numerique/
Objectifs
Dans le paysage médiatique actuel, l’intelligence artificielle occupe une place prépondérante. Chaque jour, de nouvelles avancées technologiques, analyses et préoccupations viennent alimenter les discussions et façonner les perceptions. Cependant, une telle focalisation sur l’IA tend à occulter une réalité essentielle : cette technologie ne constitue pas une finalité en soi, mais un levier stratégique qui ne révèle tout son potentiel que lorsqu’elle s’inscrit dans un environnement numérique structuré et soutenu par des données fiables.
La présente formation a été conçue pour accompagner les dirigeants et gestionnaires dans l’intégration de l’intelligence artificielle au sein d’une vision plus large de transformation numérique. Elle met l’accent sur la maîtrise des plateformes, des technologies et de la donnée, afin d’en faire de véritables vecteurs de performance et de compétitivité. L’objectif est d’aller au-delà de la simple adoption de l’IA pour permettre aux organisations d’en tirer un avantage concret, durable et aligné avec leurs priorités stratégiques. Le programme est offert en collaboration avec TINK, une firme numérique indépendante québécoise qui accompagne depuis plus de 30 ans les grandes organisations dans leur transformation numérique.
Concrètement, ce programme de Certification en IA et leadership numérique va vous permettre de :
Prendre de meilleures décisions plus rapidement
Utiliser l’IA pour analyser des données, repérer des tendances et appuyer vos décisions avec des faits concrets plutôt que des intuitions.
Accroître l’efficacité de vos opérations
Découvrir comment automatiser des tâches, optimiser les processus internes et réduire les coûts grâce à l’IA.
Piloter le changement et mobiliser vos équipes
Apprendre à introduire l’IA de manière fluide, sans résistance, en créant de l’adhésion et de la confiance à travers vos équipes.
Personnaliser l’expérience client et améliorer les ventes
Comprendre comment les données et l’intelligence artificielle peuvent vous aider à mieux cibler, fidéliser et satisfaire vos clients.
Développer votre leadership à l’ère numérique
Devenir un leader capable de comprendre la technologie tout en gardant une approche humaine, stratégique et inspirante.
Rester en contrôle malgré la complexité technologique
Acquérir les repères essentiels pour naviguer dans un monde en rapide transformation sans dépendre totalement des experts techniques.
Contenu
DESCRIPTION DES MODULES DE LA FORMATION
Comprendre l’IA et son écosystème
Objectif : saisir ce que l’IA peut réellement apporter à votre organisation et apprendre à prendre de meilleures décisions fondées sur les données plutôt que sur les intuitions.
- Démystifier les différents types d’IA et leurs usages concrets en entreprise.
- Comprendre comment les données et les technologies soutiennent la performance.
- Identifier les principales opportunités d’IA dans vos activités : ventes, marketing, opérations, RH, etc.
- Apprendre à évaluer la valeur d’un projet IA selon les besoins d’affaires.
- Comprendre les limites, les risques et les biais pour une utilisation éclairée.
Ce module vous permettra de clarifier où et comment l’IA peut générer une vraie différence dans vos décisions quotidiennes.
Passer de l’idée à l’action : bâtir votre plan IA
Objectif : apprendre à transformer une idée en projet concret et accroître l’efficacité de vos opérations grâce à une planification claire et mesurable.
- Évaluer la maturité numérique de votre organisation : forces, faiblesses et priorités.
- Identifier les initiatives IA qui ont le plus de potentiel.
- Comprendre pourquoi certains projets pilotes échouent et comment éviter ces pièges.
- Construire une feuille de route simple et claire sur 12 à 24 mois.
- Définir les indicateurs de succès (financiers, humains, stratégiques) pour suivre vos progrès.
Vous saurez comment passer du concept à l’action avec confiance et structure, en maximisant l’impact de chaque initiative.
Données, sécurité et gouvernance
Objectif : maîtriser les bases pour utiliser vos données de manière sûre et efficace et rester en contrôle malgré la complexité technologique.
- Mettre de l’ordre dans vos données : qualité, cohérence et responsabilité.
- Définir les rôles et responsabilités liés à la donnée (qui fait quoi ?).
- Comprendre les obligations légales (loi 25, confidentialité, RGPD).
- Identifier les principaux risques liés à l’IA et comment les contrôler.
- Mobiliser vos équipes autour d’une culture de la donnée partagée et sécuritaire.
Ce module vous aidera à bâtir une fondation solide pour que la donnée devienne un véritable actif stratégique plutôt qu’une contrainte.
Appliquer l’IA aux réalités de votre organisation
Objectif : découvrir comment l’IA peut améliorer vos opérations et votre expérience client tout en contribuant à la croissance et à la satisfaction de vos clients.
Efficacité opérationnelle
- Automatiser des processus internes pour gagner du temps et réduire les coûts et concentrer vos équipes sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
- Utiliser des données pour mieux prévoir, planifier et gérer vos ressources.
Relation client
- Personnaliser l’expérience client grâce à des outils intelligents (chatbots, segmentation, recommandations).
- Mesurer l’impact concret de l’IA sur la satisfaction et la fidélisation.
Vous repartirez avec des pistes concrètes pour créer de la valeur mesurable, à la fois dans vos opérations et dans vos relations clients.
Développer un leadership humain à l’ère de l’IA
Objectif : adopter les compétences clés pour diriger à l’ère de l’IA et piloter le changement avec vision, confiance et agilité.
- Développer la pensée critique, l’agilité et la culture numérique.
- Comprendre comment inspirer et accompagner ses équipes dans le changement.
- Intégrer les principes d’une IA éthique, transparente et responsable.
- Trouver l’équilibre entre performance et valeurs humaines.
- Élaborer un plan d’action personnel pour votre leadership augmenté.
Ce module vous amènera à renforcer votre influence, votre lucidité et votre capacité à guider vos équipes dans un contexte de transformation continue.
TRAVAIL D’INTÉGRATION
Dans une logique d’évaluation authentique, chaque participant devra réaliser une étude de cas liée à sa propre réalité professionnelle. Cet exercice consistera à analyser un enjeu concret de son organisation et à élaborer une note stratégique. Le travail comprendra l’identification d’un cas d’usage potentiel de l’intelligence artificielle ou de la donnée, l’analyse de sa faisabilité (disponibilité et qualité des données, gouvernance, risques), ainsi que la proposition d’une feuille de route sommaire mettant en lumière les retombées attendues. Cette approche permettra de valider non seulement la compréhension des concepts abordés, mais surtout la capacité à les mobiliser de façon stratégique dans un contexte réel.
Modalités
La formation sera assumée et dispensée par l’Institut de leadership.
La durée totale du programme de formation est de 40 heures, soit 10 séances de 4 heures, aux dates suivantes :
Cohorte #1 : Du 13 octobre au 15 décembre 2026
- Séance 1 : Mardi 13 octobre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 2 : Mardi 20 octobre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 3 : Mardi 27 octobre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 4 : Mardi 3 novembre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 5 : Mardi 10 novembre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 6 : Mardi 17 novembre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 7 : Mardi 24 novembre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 8 : Mardi 1 décembre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 9 : Mardi 8 décembre 2026 | 13h à 16h30
- Séance 10 : Mardi 15 décembre 2026 | 13h à 16h30
Un travail d’intégration sera à remettre quelques semaines après la dernière séance. Voir section Contenu pour plus de détails.
Formateurs et animateurs
